İşletmeler için doğanın korunması ve biyoçeşitliliğin desteklenmesi konusundaki uluslararası çerçeveler geçtiğimiz yıl daha da netleşti. Pek çok şirket iklim ve emisyon hedeflerini ele alırken kendini rahat hissederken, doğaya ilişkin yönergeler hem zorlayıcı hem de kafa karıştırıcı olabiliyor.
GreenBiz’in yeni doğa ve biyoçeşitlilik konferansı Bloom 23’te, Science Based Targets Network (SBTN) Yönetici Direktörü Erin Billman ve Taskforce on Nature-related Disclosures (TNFD) liderlerinden James d’Ath, işletmeler için yeni yayınlanan bu protokollerin kavranması ve uygulanmasına ilişkin bir oturum düzenledi.
TNFD ve SBTN, çevre üzerindeki etkilerini azaltmak isteyen topluluklar ve işletmeler için çerçeveler ve kılavuzlar oluşturmaya çalışan iki sivil toplum kuruluşudur. TNFD, şirketlerin doğayla ilgili risklerini, bağımlılıklarını ve etkilerini tanımlamalarına yardımcı olan 14 açıklama önerisiyle Eylül ayında son versiyonunu yayınladı. 2020’de başlatılan SBTN, iklim odaklı Science Based Targets girişimini (SBTi) temel alarak şirketlerin doğayı ve biyoçeşitliliği korumaya yönelik hedefler belirlemesine yardımcı oluyor.
İşte beş çıkarım:
1. TNFD ve SBTN farklı işlevlere hizmet eder
Billman, SBTN’nin TNFD’den daha kuralcı olduğunu söyledi. TNFD, şirketler için rehberlik sağlayan bir risk ve açıklama yapısıyken, SBTN daha az esnektir ve şirketlerin doğa koruma çabaları hakkında yapabilecekleri iddialar için açık standartlar belirler.
d’Ath, “Bu konuya yaklaşmanın birden fazla yolu olduğunu göstermek istedik. Farklı sektörlerin ve farklı bölgelerin olaylara farklı bakış açıları olacaktır.” dedi.
Billman, “Sürecin sonunda [SBTN için] beklenti, bir şirketin daha sonra hak talebinde bulunabileceği hedefler belirlemiş ve bunları doğrulamış olmasıdır.” dedi.
2. Ama şirketlerin ikisine de ihtiyacı var
d’Ath, “İkisinden birini yapmak mantıklı değil çünkü o zaman elinizdeki sorunu anlamamış olursunuz.” dedi.
Başka bir deyişle iki çerçeve birlikte çalışmaktadır. Daha katı olan SBTN çerçevesi doğrudan TNFD tarafından ortaya konan rehberliğe işaret etmektedir. TNFD, SBTN’nin spesifik hedefleri ve eylem planları ile desteklenmezse sadece bir kutu kontrol alıştırması haline gelebilir.
d’Ath, “Bunlar birbirinden farklı ama birbirini tamamlayan unsurlardır.” dedi.
3. Şirketlerin iklim hedeflerine ilave olarak doğa değerlendirmelerine de ihtiyacı var
İklim ve karbon emisyonları konusunda hedefler belirlemiş olan şirketlerin doğa üzerindeki etkilerini de düşünmeleri gerekmektedir. Ormansızlaşma, arazi dönüşümünün azaltılması ve biyoçeşitliliğin korunması gibi birbiriyle bağlantılı krizler iklim hedefleri tarafından ele alınmamaktadır. Ve işletmelerin doğa üzerindeki etkileri, emisyon ayak izlerinden çok farklı (ve daha az ölçülebilir) olabilir.
Billman, temel ürünü düşük emisyon üreten ancak doğa üzerindeki etkileri yüksek çıkan bir şirketin (ismini vermedi), tüm konuşmayı bu ürünün yaşam döngüsü etrafında değiştirdiğini belirtti.
Billman, “Gördüğüm gerçek şu ki, şirketler ya artımlı ya da cüretkar projeler yapıyorlardı ancak bilimin ihtiyaç olduğunu söylediği şeylere dayanmıyorlardı. Doğa değerlendirmesi yapmak ciddi eksiklikler ortaya çıkarabilir.” dedi.
4. Çerçeveler verileri iki katına çıkarmaya çalışır
Hem SBTN hem de TNFD geliştiricileri hızlı bir zaman çizelgesi üzerinde çalıştıklarını biliyorlardı. Doğa ve biyoçeşitlilik hızla yok oluyor ve şirketlerin veri toplamak için değerli yıllarını harcamak yerine şimdi harekete geçmeleri gerekiyor. d’Ath, bazı verilerin birçok şirketin halihazırda sunduğu iklimle ilgili açıklamalardan ve şirketlerin Carbon Disclosure Project ve Alliance for Water Stewardship gibi diğer açıklama kuruluşları için topladığı bilgilerden uyarlanabileceğini söyledi.
Şirketlerin SBTN için ihtiyaç duyacağı veri türleri arasında satış rakamları; kaynak ve operasyonların coğrafi konumları; su kullanımı dahil olmak üzere operasyonel etkiler; belirli bir bölgedeki biyoçeşitlilik seviyesi gibi devlet düzeyinde göstergeler ve diğer sonuç bazlı veri noktaları yer alıyor. Şirketler bugün mevcut olan verilerle işe başlamalıdır.
Billman, “Daha fazla şirket bilime dayalı hedefler belirlemeye başladıkça, veri toplamanın önündeki engeller azalacak çünkü ihtiyaçların nerede olduğu ve teknolojik yeniliklerin bu boşlukları doldurmaya yardımcı olabileceği konusunda daha fazla netlik görmeye başlayacaksınız.” dedi.
5. Sektöre özel kılavuzluk daha sonra sağlanacak
SBTN kara ve tatlı su için kılavuz yayınladı, bunu okyanuslar ve biyoçeşitlilik takip edecek. Organizasyon şu anda bu genel konulara ilişkin kılavuzları geliştirmeye odaklanıyor ve sektöre özgü içeriği daha sonra ele alacak.
Billman, “Sektör rehberliği yoluna erken girersek parçalanma ve istenmeyen sonuçlar yaratacağımızı düşünüyorum.” dedi.
