Cumartesi, Kasım 23, 2024

İş Dünyasındaki Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Birleşmiş Milletler bu yaz, Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) orta noktasına ulaşırken, dünyanın 2030 son tarihine kadar hedeflere ulaşma konusunda “ne yazık ki raydan çıktığı” uyarısında bulundu. BM Küresel İlkeler Sözleşmesi’ne göre SGD’lerin yalnızca yüzde 15’i yolunda gidiyor. Hedeflerin yüzde 37’sinde ilerleme ya durdu ya da tersine döndü, kalan yarısında ise çabaların zayıf ya da yetersiz olduğu düşünülüyor. Küresel hedeflere ulaşılmasına yedi yıl kala, BM özel sektörü uygulamayı hızlandırmaya yardımcı olmaya çağırıyor.

Yeni bir rapora göre iş dünyası liderleri SDG’lerde vurgulanan gelecek vizyonuna güven duymaya devam ederken, 2030 yılına kadar hedeflere ulaşma konusundaki güvenleri 2022’de yüzde 92 iken bu yıl yüzde 51’e geriledi.

Geçtiğimiz ay Accenture, 2030’a giden yolda ilerleme kaydetmek için şirketlerin göz önünde bulundurabileceği somut eylem maddeleri ve kaynaklar ile SDG’ler üzerindeki özel sektör etkisine türünün ilk örneği olan Global Private-Sector Stocktake’i yayınlamak için BM Küresel İlkeler Sözleşmesi ile ortaklık kurdu. Raporda şirketler için 10 temel yol belirlendi – bunlar arasında geçim ücreti yoluyla sosyal eşitlik için mevcut piyasaların çalıştırılması ve cinsiyete dayalı ücret farklılıklarının ele alınmasının yanı sıra SDG’leri kurumsal finansmana entegre etmek ve özel sektörde sürdürülebilirlik liderliğini teşvik etmek için daha dönüştürücü hamleler de yer alıyor.

Sürdürülebilir kurumsal finansman

Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları

Accenture’da Kıdemli Genel Müdür ve Kuzey Amerika sürdürülebilirlik lideri olan Vik Viniak, “Şirketlerin hem gelirler ve hissedarların getirileri gibi somut sonuçları hem de dolaylı karbon emisyonları gibi maddi olmayan sonuçları tam olarak hesaba katmalarını sağlayan etki muhasebesi konusunda büyük bir ivme var.” dedi.

Viniak, “Örneğin Mastercard yöneticiler ve çalışanlar için teşvikleri, cinsiyet eşitliği ve emisyon azaltımlarını içeren ESG [çevresel, sosyal ve yönetişim] hedefleriyle ilişkilendiriyor. Google ve Amazon’da, Google Cloud ve [Amazon Web Services] gibi teknoloji işlerine bakarsanız, daha enerji verimli bilgi işlem sistemleri oluşturmak için yeşil ilkeleri kullanıyorlar ve bu da yönetici ücretleriyle bağlantılı. Çoğu halka açık şirkette, ücretiniz hissedar değerine bağlıdır, ancak ESG’nin de doğrudan hissedar değerine bağlı olduğunu unutmamak önemlidir.” dedi. 

Sürdürülebilir kurumsal finans, iş açısından mantıklıdır. Etki muhasebesi şirketlerin daha iyi karar verme çerçeveleri oluşturmalarına yardımcı olur ve şirketlere tedarik zinciri ortaklarıyla görüşmelerinde avantaj sağlayabilir.

Viniak, “Tedarik zincirinizdeki iki tedarikçiye bakıyorsanız ve diğer her şey eşitse ancak bir tedarikçinin emisyon konusunda daha iyi bir sicili varsa, karar vermek aniden çok daha kolay hale gelir.” dedi. Etki muhasebesi ayrıca bir şirketin kamuya açık raporlarının bir parçası olmalıdır, diye sözlerine ekledi.

Ancak sürdürülebilir finansın gelişmekte olan bir alan olduğunu vurguladı. BM Küresel İlkeler Sözleşmesi, şirketlerin SDG’leri kurumsal finansmanlarına entegre etmelerine yardımcı olmak amacıyla net tanımlar ve kılavuzlar ortaya koymak için geçen ay CFO Coalition’ı başlattı. Viniak koalisyonun çalışmaları konusunda iyimser. Viniak, “Mevcut kafa karışıklığı durumu şirketlerin harekete geçmemesine neden oluyor. Bir felç durumu var. Bu netlik, kanın akmasına yardımcı olabilir ve böylece işleyebilir.” dedi.

SDG’ler için sürdürülebilirlik liderliğinin güçlendirilmesi

Viniak, “Gerçek sürdürülebilirlik liderliği, üst düzey liderleri sorumlu tutmakla ilgilidir. Kuruluştaki herkesi harekete geçmesi için güçlendirin, ancak liderlerin konuştuklarından ve yürüdüklerinden emin olun. Kuruluşlarda alçakgönüllülüğe ve kendini gerçekleştirmeye ihtiyacımız var. Yönetim alçakgönüllü davranarak ve daha fazlasını yapabileceklerini bilerek liderlik edebilir.” dedi. 

SDG’lere kurumsal desteğin açık faydaları var ancak şirketlerin iddialarını kanıtlayabilmeleri, ölçümlerini gösterebilmeleri ve hedefleri, gerekçeleri ve ilerlemeleri hakkında şeffaf bir şekilde rapor verebilmeleri önemlidir. Viniak, “Piyasa daha akıllı hale geldi. Yatırımcılar ve tüketiciler, iddialarını destekleyemeyen şirketlerin SDG harcamalarını tespit edebiliyor.” dedi. 

Viniak, liderler SDG’leri benimsediğinde, bunun tüm iş gücünün katılımına hizmet edebileceğini söyledi. Viniak, “Liderler için SDG’ler doğrultusunda çalışmanın en önemli teşviklerinden biri insanların heyecan duymasıdır. Accenture’da çok büyük ve genç bir iş gücümüz var ve bu iş gücü Accenture’a SDG’ler konusunda neler yapabileceğimizi soruyor. CEO’muz her zaman en iyi referansımız olmamız gerektiğini söyler. İş gücümüzü sürdürülebilirlik misyonu etrafında topladık ve küresel iş gücümüzde, bulunduğumuz her toplulukta çalışanlarımız bir etki yaratıyor. Tüm kuruluşunuzu SDG’ler etrafında toplayabilir ve onlara etkilerini ölçmeleri için araçlar verebilirsiniz; böylece hepimiz birbirimizi sorumlu tutabiliriz.” dedi. 

SDG Stocktake tüm şirketler için bir çağrı niteliğindedir

Viniak, SDG’ler üzerindeki etkilerini henüz incelememiş olan şirketler için çok geç olmadığını vurguladı. Viniak, “Her şirketi, sektörlerine ve endüstrilerine göre belirli ESG etkilerini anlama sürecine başlamaya teşvik ediyorum. En büyük olumlu ve olumsuz etkilerin stratejiye yön vermesi gerekiyor.” dedi. 

Bir şirket ESG etkilerini net bir şekilde anladığında, bu etkilerin SDG’lerin hedeflerine ulaşılmasına nasıl yardımcı olabileceğini değerlendirebilir ve bunu karar alma çerçevelerine dahil edebilir.

Viniak, “Ölçemediğiniz bir şeyi iyileştiremezsiniz. Şirketler SDG’ler üzerindeki etkileri üzerine düşünmelidir. Ardından, hedefler belirlemeli, lider oldukları alanları nasıl hızlandırmaya devam edebileceklerini ve geride kalmış olabilecekleri alanları iyileştirmek için nasıl iki katına çıkabileceklerini belirlemelidirler.” dedi. 

Yeni teşvik sistemlerinin yaygınlaştırılması da ilerleme kaydedilmesi açısından kilit önem taşımaktadır. Global Private-Sector Stocktake raporunda, iş dünyası liderleri ihtiyaç duydukları desteği açıkça belirtmişler. Viniak, “Hedefler ve ölçümler açısından büyük bir netlik eksikliği var. İş dünyası liderlerinin yüzde sekseni ESG hususlarını dahil etmek için yeterli politika teşviki olmadığını iddia ediyor ve yüzde 84’ü ölçümler ve hesaplamalar konusunda emin değil.” dedi. 

Neyse ki özel sektör liderlik konusundaki endişeleri gidermek için hızla yenilikler yapıyor ve bu zorlukları ele alan yeni veri yönetimi şirketleri ve yazılımları düzenli olarak piyasaya çıkıyor. Viniak, “Artık şirketlerin SDG’ler üzerindeki belirli etkilerini tanımlamalarına yardımcı olan veri sağlayıcıları var. Bu tür veriler şirketlerin kendi etkilerini ilk kez ölçülebilir bir şekilde anlamalarına yardımcı olabilir.” dedi. 

Ancak bu hizmetlerin bir fark yaratabilmesi için şirketlerin bunları kullanması gerekiyor. Viniak, “Şirketlerin bunun değerini görmesi ve bunun için ödeme yapması gerekiyor. Bu veriler gelecekte muhasebe ve vergilendirmeye bağlanırsa teşviklerde devrim yaratabilir. Veri ölçümü sorununu yakında çözebiliriz. Şirketler şu anda tutarlı bir şekilde sorumlu tutulmuyor olsa da yeni veri araçlarıyla sorumlu tutulabilirler ve tutulmalıdırlar.” dedi. 

Viniak özel sektörün raydan çıktığının farkında, ancak iyimserliğini koruyor. “Maçlar ikinci yarıda kazanılır, ilk yarıda değil. Evet, gerideyiz. Gerideyiz ama kazanabiliriz. Özel sektör SDG’lere ulaşmak için kilit bir oyuncu. Bu oyunu kazanmak için ikinci yarıda adım atmanın zamanı geldi.” dedi. 

Daha fazlası...