Kurumsal tedarikçiler tonlarca sera gazı salıyor. Başka bir şirket adına bunların azaltılmasına yardımcı olmaya çalışmak karmaşık bir iştir.
Sürdürülebilirlik veri firması CDP’nin tedarik zinciri sürdürülebilirlik ölçütlerine ilişkin 2022 raporuna göre, tedarik zinciri emisyonları sektöre bağlı olarak bir şirketin operasyonel emisyonlarından ortalama 11,4 kat daha büyüktür. Bu analiz itibarıyla, CDP’ye rapor veren şirketlerin sadece yüzde 41’i tedarik zincirlerine ilişkin emisyonlarını – “Kapsam 3” etkilerinin bir parçası olarak – açıklamış ve kurumsal hedeflerin sadece yüzde 14’ü bu kategoriyi içermiştir.
Görünüm, bilim temelli hedefleri belirlemek ve doğrulamak için birçok çok uluslu şirketin kullandığı Science Based Targets inisiyatifi tarafından sağlanan en son ilerleme raporuna göre daha olumlu. 2022 yılı sonuna kadar onaylanmış hedeflere sahip olan yaklaşık 1,100 şirketin %96’sı, SBTi’nin bildirdiğine göre, Küresel Isınma ile ilgili Paris Anlaşması’nın hedefini, küresel sıcaklık artışlarını 1.5 derece Celsius’in altında tutma amacını karşılamak için emisyonları azaltma konusunda Kapsam 3’ü kapsıyordu.
İlaç şirketi AstraZeneca, yazılım firması Atlassian ve sağlık teknolojisi üreticisi Philips, tedarikçilerini bilim temelli hedefler belirleme ve emisyonları azaltma yönünde çalışma konusunda destekleyen üç şirkettir. Bu süreç, tedarikçilerle yakın iş birliği gerektiren bir süreçtir.
İşte attıkları adımlar:
Hedef Belirleme ve Tedarikçilere Rehberlik Etme
Atlassian’ın taahhüdü, satın aldığı mal ve hizmetler için emisyon bazında yüzde 65’lik bir orana ulaşarak 2025 mali yılı sonunda, yani 31 Temmuz 2025’e kadar tedarikçilerin bilim temelli hedefler belirlemesini sağlamaktır. Son sürdürülebilirlik raporuna göre, bu hedefi gerçekleştiren tedarikçilerin oranı sadece %6,9’dur.
Atlassian’ın Baş Sürdürülebilirlik Sorumlusu Jessica Hyman, ‘Şimdi harekete geçme zamanı geldi.’ dedi. ‘Bu yıl izlediğimiz tutum budur.’
Farkındalığı artırmak için Atlassian, bilim temelli hedeflerin gereksinimlerini satın alma sözleşmelerine ve müzakerelere dahil ediyor. Şirket, tedarikçilere hedef belirleme sürecini gösteren ücretsiz kaynaklar oluşturdu ve iş birliği yaparak İklim Değişikliği İş Konseyi ile tedarikçi yönergelerini yayınladı.
Atlassian aynı zamanda harcamalara dayalı olarak en yüksek emisyon üreten 10 tedarikçisine danışmanlık hizmeti sunuyor, böylece bu tedarikçilere hedef belirleme sürecinde yardımcı olmaktadır.
Birçok zorlukla karşılaşılıyor. Tedarikçiler her yıl değişebilir – sadece isimleri değil, aynı zamanda harcamaları da değişebilir. Atlassian’ın en büyük tedarikçisi Amazon Web Services ve ebeveyn şirketi Amazon, şu anda SBTi onayına taahhüt etmeyi planlamamaktadır. Atlassian ekibi, bunu ele almak için AWS ile çalışıyor, ancak Hyman’a göre şu anda bir çözüm görünmüyor.
Satın Alma Gücünü Birleştirme
AstraZeneca için iyi çalışan bir strateji, ortak hedeflere ulaşmak için tedarikçilerini paylaşan şirketlerle iş birliği yapmaktır. AstraZeneca’nın Satın Alma Sürdürülebilirlik Direktörü Robert Williams, “Bu, istekli bir koalisyon oluşturmakla ilgilidir.” dedi.
Örneğin, AstraZeneca, tedarik zincirlerinin yenilenebilir enerji üzerinde çalışmasını isteyen ilaç şirketleri tarafından finanse edilen Energize adlı bir programa kurucu ortaktır. Aralık ayı itibarıyla, inisiyatif, GSK, Novartis, Novo Nordisk, Pfizer, Roche ve Sanofi gibi destekleyen şirketlerle çalışan 500 tedarikçiyi içeriyordu. Bu çaba, satın alma güçlerini birleştirerek yenilenebilir enerji satın alma anlaşmalarını müzakere etmek için beş “alıcı kohortu” düzenlemeye yardımcı oldu. Bu şirketler, 2 teravat saatten fazla bir toplam elektrik talebini temsil etmektedir.
AstraZeneca’nın taahhüdü, 2019 baz yılına göre 2030’a kadar mutlak Kapsam 3 emisyonlarını %50 azaltmaktır. En son sürdürülebilirlik ilerleme raporuna göre, 2022 için %8,6’lık bir artış rapor etmiştir. Williams, mutlak emisyon azaltmalarını gerçekleştirmek için tedarikçilerin bilim temelli hedefler belirlemesinin gerekliliğini belirtti.
Tedarikçilere Kendi Tedarikçilerini Eğitmeyi Öğretmek
AstraZeneca ve Philips, en büyük doğrudan tedarikçilerini net sıfır iş uygulamalarına geçiş konusunda destekleyerek, bu tedarikçilere kaynaklar ve veriler sağlamaktadır. Bu kaynaklar, aynı zamanda bu tedarikçilere kendi tedarikçileriyle doğrudan etkileşimde bulunma konusunda yardımcı olmaktadır.
Sonuç, Philips’in Sürdürülebilirlikten Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Küresel Sürdürülebilirlik Başkanı Robert Metzke’e göre endüstriler arasında daha bütünsel bir şekilde akış sağlanan bir “kaskad”tır. Metzke, “Sadece zincirler değil, küresel tedarik ağlarını kullanmak, müzakerelerden çok daha hızlı ilerleyen çok uygun ve ölçeklenebilir bir yoldur.” dedi.
Philips, enerji denetimleri ve “eğitici eğitimi” programları konusunda rehberlik sağlar, böylece tedarikçiler kendi tedarikçileriyle etkileşimde bulunabilirler.
2025 yılına kadar tedarik zincirinin %50’sinin bilim temelli hedefler belirlemesini hedefliyor; şu ana kadar Metzke’e göre %46’lık bir katılıma ulaşılmıştır.
