Siemens Türkiye, YGA ve UP School iş birliğiyle genç mühendisleri iklim krizine teknolojiyle çözüm üretmeye çağırıyor. Climathon programında geliştirilecek projeler arasından seçilen çalışmalar, COP31’de Siemens’in İklim Destekçisi olarak yer aldığı Yeşil Bölge’de uluslararası katılımcılarla buluşacak.
GSK, Hindistan’da 50 bin hektarlık tarım arazisini kapsayan rejeneratif tarım projesinden sekiz yıl boyunca 500 bin tondan fazla karbon kredisi satın alacak. Proje, karbonun yanı sıra çiftçi gelirleri, su kullanımı ve anız yakımı gibi sorunları da hedefliyor.
Microsoft, deniz taşımacılığından kaynaklanan emisyonlarını azaltmak için yeni bir “book & claim” modeli denedi. NORDEN ile yürütülen pilot uygulama, sürdürülebilir yakıtın fiziksel olarak Microsoft’un yükünü taşıyan gemide kullanılmasını gerektirmeden doğrulanmış emisyon azaltımlarının satın alınmasına olanak sağlıyor.
Baymak, 25 bin metrekarelik üretim tesisi ve ofis katını kapsayan LEED Gold sertifikasını yeniledi. Sertifika üç yıl daha geçerli olacak; yenilemeyle birlikte tesisin yeşil bina kriterlerine uyumu da devam edecek.
Enerjisa Üretim’in TFB Garden Basketbol Turnuvası yedinci yılında farklı lokasyonlardan çalışanları bir araya getiriyor. Sporun buluşma alanı olarak kullanıldığı etkinlikte bu yıl ENfluencer projesi de yer alırken, çalışanların deneyimlerini paylaşması ve şirket içindeki iletişimin güçlendirilmesi hedefleniyor.
Google, Hindistan’daki pirinç tarlalarından kaynaklanan metan emisyonlarını azaltmak için şimdiye kadarki en büyük “süper kirletici” karbon kredisi anlaşmasına imza attı. Şirket, iklim teknolojisi girişimi Mitti Labs ile yaptığı anlaşma kapsamında 2030’a kadar 1 milyon karbon kredisi satın alacak. Proje, Hindistan’daki 70 binden fazla küçük çiftçinin daha az metan ve su tüketen tarım yöntemlerine geçmesini hedefliyor.
PepsiCo, “pep+” dönüşüm programı kapsamında 2030 hedeflerine yönelik 2025 ESG performansını yayımladı. Raporda yenilenebilir enerji kullanımı, yenileyici tarım uygulamaları ve ürünlerin besin profilinin iyileştirilmesi gibi alanlardaki ilerlemeler öne çıktı.
UN Global Compact Türkiye’nin MEXT iş birliği ve Türkiye İş Bankası desteğiyle başlattığı program, şirketlerin tedarik zincirlerindeki çevresel, sosyal ve yönetişim risklerini yönetmelerine ve tedarikçilerin sürdürülebilirlik dönüşümünü güçlendirmelerine destek olacak. Programa başvurular 3 Kasım 2026’ya kadar sürecek.
Nike hissedarları, şirketin 2030 iklim hedeflerine nasıl ulaşacağını daha ayrıntılı açıklamasını isteyen öneriyi reddetti. Norveç Varlık Fonu’nun desteklediği teklif kabul edilmezken, şirketin tedarik zinciri emisyonlarında bugüne kadar sağladığı ilerleme ile 2030 hedefi arasındaki fark yeniden gündeme geldi.
Arçelik, Shanghai Jiao Tong Üniversitesi’nin Geleceğin Teknolojileri Global Enstitüsü (GIFT) ile akıllı ev teknolojileri, robotik ve sürdürülebilir teknolojiler alanlarında Ar-Ge iş birliği başlattı. Ortaklık, şirketin Asya-Pasifik’teki teknoloji ekosistemiyle bağlarını güçlendirmeyi amaçlıyor.
Yara, Hollanda’daki amonyak ve gübre tesisinde Avrupa’nın en büyük endüstriyel karbon yakalama tesisini devreye aldı. Yılda 800 bin tona kadar CO₂ yakalayacak sistem, yakalanan karbonu Norveç’te Kuzey Denizi’nin altında kalıcı olarak depolayacak. Proje, ağır sanayinin karbonsuzlaşmasında karbon yakalama ve depolamanın rolünü yeniden gündeme getiriyor.
Efor Holding, yenilenebilir enerji yatırımlarını büyütmek üzere Almanya merkezli Oldenburgische Landesbank AG (OLB) ile 44,5 milyon euroluk, Euler Hermes garantili uzun vadeli uluslararası finansman anlaşmasına imza attı.
PepsiCo, tedarik zincirindeki emisyonları azaltmak için çevresel nitelik sertifikaları ve diğer piyasa mekanizmalarından yararlanmaya başladı. Şirketin yeni iklim muhasebesi, bu araçların tarım ve enerji kaynaklı Scope 3 emisyonlarının hesaplanmasında kullanılabileceğini gösterirken, uygulama şirketlerin karbon azaltım hedeflerinde “gerçek dönüşüm” ile “sertifika üzerinden katkı” arasındaki sınırı yeniden gündeme getiriyor.
Şirketler sürdürülebilirlik yatırımlarını artık yalnızca emisyon azaltımı üzerinden değerlendirmiyor. Enerji ve malzeme tasarrufundan operasyonel verimliliğe, müşteri kazanımından iklim risklerine karşı dayanıklılığa kadar uzanan daha geniş bir finansal tablo ortaya çıkıyor.
Yorglass, araç filosunun yaklaşık yüzde 90’ını elektrikli araçlara dönüştürdü. SBTi doğrultusunda yürütülen dönüşümle şirket, mobilite kaynaklı emisyonlarını yaklaşık yüzde 50 azaltmayı hedefliyor.